Training entsteht aus wiederkehrenden Einsichten.

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Wir glauben Fehler nur einmal zu machen – machen zu dürfen.
Und vereinfachen Training damit auf etwas, das wir einmal gehört haben.
Wir glauben, dass Training aus wiederkehrenden Erkenntnissen erwächst und erst durch die intelligente Verknüpfung
mit unserem bestehenden Wissen zu etwas wird, das uns besser werden lässt: Erfahrung.

Daher findet Training bei uns stark durch Tun statt – in kleinen Gruppen, in interaktiver Workshop Atmosphäre.
Angelehnt an das anglo-amerikanische System des Lehren und Lernens wird durch ständige Interaktion, Fragen und kleinen Beispielen die richtige Portion and Methodologie und Theorie erarbeitet. Begleitet von relevanten Beispielen aus Industrie, Gewerbe und Handel und passenden Geschichten (story telling) zur tiefen Verankerung der Erkenntnisse.
Erst durch die Fragen der Teilnehmer kann individuell und kunden-orientiert auf die Bedarfe aller Teilnehmer eingegangen werden.
Immer mit der notwendigen Zeit zum Verdauen des neuen Wissens und der entsprechenden Wiederholung
und Festigung in der Gruppe.

Wenn dadurch alle Teilnehmer für sich selbst zwei oder drei relevante und bleibende Erkenntnisse mitnehmen können die ihnen helfen in ihrer zukünftigen Arbeitswelt  leichter und effektiver mit Ihren Herausforderungen umzugehen,
erst dann haben wir unseren job gut gemacht. 

Unsere Motivation liegt darin, unsere Training so vorzubereiten und durch zu führen, dass wir dies auf
Basis der individuellen Erwartungen beweisen dürfen. Jeden Tag.

Lear - earn - return: Wissen zurückgeben als Lebenseinstellung.

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Als Trainer haben wir den Wunsch die Fähigkeiten unserer Trainees weiterzuentwickeln und den Willen zu schaffen, dass diese das Gelernte anwenden und darin immer besser werden.
Damit ist die Tätigkeit als Trainer für uns bei LUCOM zu einer Lebenseinstellung geworden, die wir auch ständig an uns selbst anwenden, unseren Kindern vermitteln und in jedem Training gegenüber unseren Kunden aufs Neue unter Beweis stellen.

Ihre Zufriedenheit ist unsere Motivation.

Kommunikation ist unser Thema.

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Die strukturierte Kommunikation auf Basis des pyramidalen Prinzips aus der Top Management Beratung in Kombination mit kommunikationswissenschaftlichem Hintergrund ist LUCOM’s Stärke.

Erblich vorbelastet durch Paul Watzlawick – als Großonkel von Gernot Ludescher – und dessen genial-einfachen Ansätze,
die auf jahrelanger feldorientierter Forschung basieren, liegt unser Antrieb darin, pragmatische und teils unkonventionelle Ansätze zu wählen, die zu einem anhaltenden und spürbaren Effekt bei den Trainings-Teilnehmern führen.
Dabei sprechen wir gerne von der gesamten Wertschöpfung der Kommunikation im Geschäftsleben.
Also vom Gedanken – der Idee über deren klare Struktur und Darstellung bis hin zur erfolgreichen Präsentation als Basis von Entscheidungen und Umsetzungen.

Strukturiertes Denken und Arbeiten
Die strukturierte Herangehensweise an die eigene Arbeit verschafft uns bei all den Aufgaben die über uns hereinbrechen einen großen Vorteil. Je fokussierter – und mit ausreichend Spielraum für kreative Gedanken wir daran gehen, desto besser und damit erfolgreicher können wir sein. Struktur ist Mittel zum Zweck: Effektiv sein, Überblick zu haben und zu schaffen und die Arbeit für sich und andere so aufzubereiten, dass die klar verständlich ist, akzeptiert und umgesetzt werden kann. Mit den Werkzeugen zum individuellen und gruppendynamischen Brain Storming, der Logischen Gruppen und erfolgreichen Aufbereitung und Kommunikation schafft man eine neue Qualität, die zu erhöhter Effektivität und Effizient führen. Und damit wieder Zeit für Wichtiges freimacht.
Pyramidal und empfängerorientiertes Präsentieren
Sobald Informationen gesammelt sind und aufliegen geht es um die strukturierte Aufbereitung dieser. Dabei liegt das pyramidale Konzept nach B. Minto zugrunde – und stehen Werkzeuge wie die logische Gruppe und die logische Kette im Mittelpunkt. Eine Präsentation kann immer nur so gut sein wie sie durch die Empfänger aufgenommen wird, für die sie vorbereitet wurde. Damit ist das Verständnis der Empfänger und die Orientierung an diese einer der wichtigsten Faktoren im Zuge der Vorbereitung und Erstellung von Präsentationen. Nicht zuletzt die erfolgreiche Darstellung („Visualisierung“) der Präsentationen rundet all die Genialität der Informationen ab und wird so zum Erfolgsfaktor.
Präsentieren aus Leidenschaft
Trotz strukturierte Herangehensweise und Aufbereitung der Informationen – empfängerorientierter Vorbereitung und klarer Visualisierung ist eine erfolgreiche Präsentation noch nicht gewährleistet. Was fehlt ist der dramaturgische Aufbau von Reden, Ansprachen und Präsentationen. Dazu gibt es einfache und trainierbare Werkzeuge, die in der unmittelbaren Vorbereitung von Präsentation helfen und die Sicherheit geben, die man braucht um mit Freude und entsprechendem Erfolg vom Zuhörer wahrgenommen zu werden. Teil dieser Routine sind auch die kleine Tipps und Tricks – die guten und weniger hilfreichen Eigenheiten des Präsentierenden zu identifizieren; sie bewusst zu machen und beizubehalten oder stärken was hilft und mit dem umzugehen, das ungünstig im Sinne des Gesamtergebnisses ist: Einer erfolgreichen Präsentation die Effekte nach sich zieht, die gewünscht sind.
Führung durch Kommunikation
Führung kann mit dem Begriff Integrität umschrieben werden. Die Fähigkeit zu entwickeln zu tun was man sagt und zu sagen was man tut. Walk the talk und talk the walk, wie es in Anglo-Amerika beschrieben wird. Authentizität, Vertrauenswürdigkeit – ein Vorbild zu sein; viele Begrifflichkeiten fassen das zusammen, was man einer erfolgreichen Führungskraft zuschreibt. Und eine der wichtigsten Basiskompetenzen liegt in der strukturierten Kommunikation: Wenn man in der Lage ist seine Tätigkeit klar zu strukturieren und entsprechend zu kommunizieren, kann man Menschen mitnehmen und als Führungspersönlichkeit akzeptiert zu werden. Und gleichsam kann man das umsetzen was man kommuniziert – dann wenn man sich davor in voller Konsequenz überlegt hat was zu tun ist; und wie, warum, wann, etc. Die Basis dafür stellt für mich die strukturierte Kommunikation dar.
Entwicklung und Begleitung von Personalentwickungsmassnahmen
Personalentwicklung ist wichtiger Teil erfolgreicher Mitarbeiter; Studien zufolge gehört neben dem Drang besser zu werden auch die Möglichkeit sich selbst zu entwickeln und das Bewusstsein über den Sinn dessen was man macht. Für meine Kunden entwickle ich Programme im Bereich der Trainings – für High Potentials, Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte. Mit dazu gehören auch Themen wie Management by Objectives und andere Incentivieriungsprogramme die unterstützend in den Personalentwicklungsprozess eingreifen.
Digitale Trainings

Auch wir haben uns auf die aktuelle CoViD Situation eingestellt – in der weniger gereist, mehr online kommuniziert – und gleichzeitig die Notwendigkeit stetigen Lernens präsent bleibt.
Dafür bieten wir sämtliche Inhalte – in modifizierter Form auch online an – am liebsten über Videokonferenzen bei denen sich bis maximal 10 Teilnehmern alle gemeinsam sehen können – und somit einen Hauch der Atmosphäre eines Präsenztrainings zustande kommt.
Und wir freuen uns wieder auf die Zeit, in der wir unsere große Stärke im situativen, persönlichen und gemeinsamen Lernen wieder voll entfalten dürfen.

Training grows out of recurring awareness.

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We tell ourselves to make mistakes only once –
and simplify training as something we once heard.
We believe that training is effective only,
if recurring understanding and insights becomes part of our subconscious behavior.
We will be able to connect it to our competencies and will form something called ‚experience‘.

Therefor training for us is a lot about doing in workshops; such as the anglo-american system to teach and learn:
In small groups, combining clear methodology, relevant theory and a lot of practice. Coupled with examples taken from all, industry, commerce and trade related businesses.
Questions lead to further understanding and will be handled as a powerful enabler to fully customize the clients’s needs.
Every participant will be involved and challenged to give and gain individual experience. Sufficient time for knowledge digestion shall lead to another two or three major insights that support us in our future (business-) life.

We urge to design and conduct training that will increase the effectiveness and ease your professional work in an appreciable and sustainable way; based on your expectations.

Lear - earn - return: Share knowledge and grow better every day.

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As a trainer, we urge to develop our participants‘ skills. And motivate to apply them in order to gain individual success and grow better constantly.
Training has become a philosophy at LUCOM; no matter if we grow ourselves, our children or may prove our success in clients‘ training. Again and again.

Your satisfaction is our motivation.

Communication: That's us.

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Structured communication based on the pyramid principle combined with strong background in communication-science. These are our strengths.

Having communication in his DNS, Gernot Ludescher bases his competencies on his grand uncle Paul Watzlawick’s genius approach to simply complex issues in a way that everybody can understand, accept and apply them. Combining this with extensive experience in operational work and strong methodological background.
Our impact is proven by covering the whole value chain of business communications: From initial thoughts and ideas, clear structure and core messages to their successful visualization and presentation and story telling.
As a basis for winning decisions and implementations.

Please chose from this portfolio – or contact us upon your request.

Structured thinking and working
Effective and efficient work requires a structured approach. If we are able to structure our thoughts and work, we will be able to reach our goals in a focused and targeted way; and to steer our personnel in a transparent and non-redundant style to prevent symptoms of frustration, burn out and fluctuation.
Apply structural tools to become effective in your own work, communicate clear and understandable and feel respect, acceptance and understanding for what you do and how you do it.
Powerful tools to be applied in groups and individually help to brain storm, set up logical groups and pre-structure your projects, modules and work packages. To gain time for more even more important things in life.
Pyramid and stake holder oriented presentations
We are rich of information – yet short of answers. More information is provided than ever; and we are lost in understanding of it and have a hard time to give it on in an understandable matter respectively.
The pyramid principle originally based on Roman and Greek orators like Aristotle, Platon and Cicero and recently caught up by B. Minto provide tools to face these challenges.
Using logical groups and logical chains, applying basics of ‚communication hygiene‘ and customizing core messages towards stake holders are core competencies of a good speaker mastering rhetoric.
In addition to this competencies our participants learn how to visualize facts and data, conceptualize ideas and enrich story lines and story boards with additional story telling.
Presenting as a passion
Structured presenting is next in our value chain of structured (business-) communication.
Even though we see well structured documents and lean slides, presenters often fail to convey the message and achieve their presentations‘ goals: Understanding, decision making and implementation of proposed actions.
We train how to build up momentum of dramaturgy, gain and keep the audience’s attention and building up a trustworthy relationship between sender and receiver all alongside ones‘ presentations.
Learn how to convince the audience with simple and understandable tools, let them become your routine to have your opposite feel infotained while taking all concerns seriously.
Start to watch and listen to yourself whilst strengthening your strength and working on some individual flaws.
In order to achieve your goals – based on your and your audience’s expectations.

Teil dieser Routine sind auch die kleine Tipps und Tricks – die guten und weniger hilfreichen Eigenheiten des Präsentierenden zu identifizieren; sie bewusst zu machen und beizubehalten oder stärken was hilft und mit dem umzugehen, das ungünstig im Sinne des Gesamtergebnisses ist: Einer erfolgreichen Präsentation die Effekte nach sich zieht, die gewünscht sind.

Leadership by communication
Leadership can – and often is defined as integrity: To walk the talk, and to talk the walk. Do what you say and say what you do. This, in principle is enough – in its full consequence – to be perceived as a trustworthy, ideal leader with inherent authenticity.
If a leader wants to follow these simple – yet extremely difficult life cycle of planned – communicated – implemented, etc. cycle, structured communication is one of the core competencies.
Leaders that can communicate clearly and stake holder oriented, that give overview and master the right level of details, that use stories in an appropriate and smart way – they will be accepted and successful in their mission accomplishment.
They will be able to communicate what needs to be done – why, how, when with whom, etc.; and therefor master logical structures adhering to the pyramid principle.
Planning and implementation of personnel development concepts
People have the urge to become better; as an intrinsic motivator, starting when the are born as long as they are allowed to do so. Many studies prove that this applies to all kids up to a certain age.
Many educational systems push people away from this urge – on to avoiding to do anything in order not to make mistakes. Because doing – as well as talking constantly involves the risk of making mistakes and being wrong respectively.
Employees need to have access to a broad field of individual soft and hard skills training. This alongside with the opportunity to act autnonomously and find a substantial purpose in what they do will make them the best people driving the success of any company. This is our conviction.
We support these kind of personnel development initiatives, design high potential programs as well as programs for young professionals and future executives; including MBO systems and other smart ways to incentivize – without corrupting them.

Digital training

We have aligned our offering to the current CoViD situation – in which we are not able to travel as much, intensify our online communication and yet – need to satisfy our urge to get better.
We offer our services in an online modification – best, by using video conferencing with a maximum of 10 people that are able to see each other and get a glance of the atmosphere we create in our onsite training sessions.
And we look forward to meet all our trainees again in person – to excel in our biggest strength and create compelling learning atmospheres throughout groups of highly motivated participants.

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