Am Anfang steht das Verstehen.

Wir sind überzeugt, dass immer dann gute Ergebnisse zustande kommen, wenn die entsprechenden Komplikationen verstanden worden sind.
Wenn die Kernfrage mit dem Kunden reflektiert wurde und abgestimmt ist, dass gemeinsam in die richtige Richtung gearbeitet wird.

Ganz gegen das Motto des Wilden: „Ich weiß zwar nicht, wohin ich will – dafür bin ich schneller dort.“

Beratung ist immer individuell.

;

Beratung bedeutet für LUCOM Lösungen zu finden, die zu unseren Kunden passen;
Ihre echten Herausforderungen ansprechen.
Uns ist bewusst, dass die Probleme von heute aus den Lösungen von gestern stammen können.

Unsere Lösungen sind immer nur so gut, wie sie bei Ihnen funktionieren.

Unser Ansatz: Erfahrung mit viel Drive und Umsetzungsqualität.

;

Projekte und Aufgaben greifen wir an, wenn wir ausreichende Erfahrung und Kompetenz einbringen können:
Durch jahrelange Beschäftigung in der Industrie, dem Aufbau eigener Unternehmen und der Schmiede in der Top Management Beratung.
Erfahrung mit Teammitgliedern unterschiedlichster kultureller und industrieller Charakteristik in internationalen und komplexen Themenstellungen schaffen heute das Selbstbewusstsein und die Motivation die richtigen Lösungen zu finden.

Genau das läßt unsere Kunden immer wieder zu uns zurück kommen.

LUCOM’s Kompetenzen liegen in den Bereichen der klassischen Top Management Beratung mit starkem Umsetzungsbezug durch langjährige operationale Erfahrung in Industrie, Gewerbe und Handel.

Strategieentwicklung
Klassische Erarbeitung der Vision und Mission mit Ableitung der Werte und Formulierung der Strategie in Form von zeitlich geplanten Maßnahmen.
Organisationsthemen
Aufbau- und Ablauforganisationstechnische Aufgabenstellungen im Zuge des Hinterfragens und Neuaufsetzens von (Organisations-) Strukturen bei Veränderungsprozessen.
HR-Themen
Entwicklung von übergeordneten HR-Strategien und Ableitung bzw. Konzeptionierung von HR-Programmen wie e.g. High Potential Programme, Nachwuchsführungskräfte Schulungskonzepte, MBO (Mangement By Objectives) bzw. alternative Zielerreichungs-Systeme, etc.
Restrukturierung und Sanierungsfälle
Erstellen von (Schnell-) Plausibilisierungen: Klären der Frage der Restrukturierungsfähigkeit – intern finanziell und Restrukturierungswürdigkeit – extern Markt/Kunden, und Entwicklung von langfristig tragfähigen Konzepten zur erfolgreichen Neuaufstellung von Unternehmen in sich verändernden Marktbedingungen.
Moderation
Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation kritischer Workshops für inhaltlich und führungstechnisch anspruchsvolle Themen und Teilnehmerkreise.
Industrie

Meine Erfahrung durfte ich in vielen Projekten sammeln, spezielles Know-how habe ich dabei in den Branchen Metall, Automobilhersteller und -zulieferer, Bauzulieferer, Lebensmittel, Papier, Chemische, Halbleiter und Hochtechnologie, Medizinische und Pharmazeutische Industrie aufgebaut.

Gewerbe

Im Bereich des Gewerbe durfte ich meine eigenen Projekte und Firmen aufbauen und habe zusätzlich durch meine Projekterfahrung speziell in den Bereichen Bauhauptgewerbe, Energieversorgung, chemisches und pharmazeutisches Gewerbe tiefe Eindrücke gewinnen können.

Handel

Der Handel hat mich seit den ersten Tagen meiner Beratertätigkeit begleitet und so durfte ich über die Jahre in den größten Handelsunternehmen Europas in den Sparten Lebensmittel, Bekleidung, Sportartikel und noch einigen weiteren Konsumgüterartikelhändlern meine Erfahrung sammeln.